23 октября состоялась ежегодная конференция HRTech-компании «Поток». Мероприятие прошло в гибридном формате: в Москве и онлайн.
В этом году тема мероприятия звучала как «HR как стратег будущего: от продвинутой аналитики до цифровых систем». Мы разобрали, как комплексные цифровые решения помогают выстраивать HR-процессы — от подбора до развития и удержания сотрудников. Обсудили ключевые тренды 2026 года, к которым нужно быть готовыми уже сейчас.
На конференции параллельно работали две секции: «Подбор-2026» и «Развитие и удержание-2026». Среди спикеров и гостей мероприятия помимо «Потока» были представители таких компаний, как «Нацпроектстрой», «Самокат», Hoff, Alter, Xenia AI, CORRECT, BetaOnline, Директум, MANGO OFFICE.
Собрали для вас основные тезисы и видео с конференции.
Содержание:
- HR-тренды-2026: вызовы и возможности для лидеров отрасли
- Экосистема цифрового подбора
- Как проводить опросы сотрудников с профитом для бизнеса
- Как выстроить доверие и получить честную обратную связь
- Будущее массового найма в свете экосистемного подхода
- Будущее собеседований: ИИ проводит интервью за вас
- Как повысить эффективность подбора персонала с помощью единой платформы для коммуникации
- Автоматизация кадрового документооборота - тренд и реальность
- Автоматизированное распознавание документов
HR-тренды-2026: вызовы и возможности для лидеров отрасли
Дискуссия была основана на обсуждении двух отчетов, посвященных ключевым вызовам HR, — Chief People Officers Outlook и 11 трендам Международной Академии AIHR (Academy to Innovate HR). В документах разбиралось то, какие компетенции необходимы HR-специалистам и какие тренды будут формировать функцию управления персоналом в 2026 году.
Управляющий партнер «Потока» Андрей Митюков представил гостям матрицу по HR-целям и приоритетам на 2026 год (вы можете найти ее в тексте в блоге «Потока») и предложил для обсуждения вопросы о будущем в развитии персонала. Некоторые цитаты приводим тут, остальное — смотрите в видео с конференции.
Буквально в начале этого года мы объявили наши корпоративные ценности. Сейчас идет активное внедрение корпоративных ценностей, как одного из основополагающих элементов корпоративной культуры.
Для старших рекрутеров AI — это эффективный инструмент, усиливающий их экспертизу. Для начинающих специалистов AI может быть областью риска. Важно не просто дать им этот инструмент для работы, но параллельно развивать деловую хватку и насмотренность, чтобы AI не подменял, а дополнял становление их профессионализма.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты с панельной дискуссии! 
https://rutube.ru/video/4a52e3df2e4799159d1e78f7e6dc6397/
На мой взгляд, стратегический приоритет с точки зрения бизнеса - это повышение производительности. Это реальная боль, которая заставляет нас быстро двигаться. Второе - организационные изменения - это приоритет, но при этом у нас меняется подход к организационной структуре. Переход от должностных обязанностей и подразделений к Skills vs Jobs - межфункциональным командам. Т.е. объединение «различных навыков» и способности «широко видеть» в рамках проектных или межфункциональных команд.
Экосистема цифрового подбора
На секции «Подбор-2026» узнали про новые возможности «Поток Рекрутмент»:
- ИИ-рекрутера;
- продвинутую аналитику;
- маркетплейс решений партнеров внутри системы.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о подборе! 
https://rutube.ru/video/15ed6a005d058105bdeedf229fc1b025/
Если говорить про ключевые достижения «Потока» в 2025 году. Первое – это переход в экосистему, в платформенность. Вы можете встроить части своего интерфейса прямо в «Поток». Если вы пользуетесь чат-бот-платформой, вам не обязательно настраивать её в каком-то отдельном окне. Вы можете технически встроить её прямо в «Поток» — в настройки вакансий или в настройки направления подбора. Чтобы для вашей команды, для рекрутеров это воспринималось как единый интерфейс, единое окно».
Второе — это расширение возможностей искусственного интеллекта внутри «Потока». Это история с атомарными агентами, решающим одну конкретную, узкую задачу: создание текста вакансии из брифа заказчика, из вакансии - в персонализированное письмо кандидату, набор компетенций и сценарий интервью и т.д. Каждый такой агент превращает один тип текста в другой, а «Поток» связывает их в единую платформу. Благодаря такой модульной архитектуре систему можно легко расширять, заменять отдельные компоненты и интегрировать внешние решения».
Как проводить опросы сотрудников с профитом для бизнеса
На секции «Удержание и развитие-2026» обсудили как с помощью инструмента опросов можно получать пользу для развития компании.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об опросах персонала! 
https://rutube.ru/video/bc10a3bcd70974fdf0936959446ddff7/
Опросы — это не формальность и не галочка. Это живой, масштабируемый диалог со всеми сотрудниками одновременно. Они дают безопасный канал, чтобы сказать то, что на встречах молча проглатываешь. Но самое главное — опросы работают только тогда, когда за ними следуют действия. Потому что люди уходят не из-за возраста или поколения — они уходят, когда их не слышат. А регулярная обратная связь через опросы превращает HR из отдела поддержки в стратегического партнёра бизнеса — на языке цифр, на языке денег, на языке реальных изменений.
Мы в «Потоке» сделали опросы не просто удобным инструментом, а тем, что работает на вашу бизнес-стратегию. У нас есть большая библиотека готовых шаблонов — от eNPS и адаптации до выгорания, — но вы можете полностью кастомизировать опрос под себя: от формулировок до корпоративных цветов. А главное — всё это можно настроить один раз, и система сама будет запускать пульс-опросы регулярно: раз в две недели, раз в месяц — как вам нужно. Это не просто сбор данных, это живая обратная связь, которая превращается в действия, а не в PDF-файл в ящике стола.
Как выстроить доверие и получить честную обратную связь
Во второй части дискуссии узнали про психологические причины, по которым сотрудники бойкотируют или формально проходят опросы в компаниях. По мнению психологов, ключ к вовлечению — в обеспечении обратной связи, доверия и личного смысла для сотрудников, а не в принуждении или формальном выполнении HR-процедур.
Люди будут проходить опросы, находить на это время и участвовать по-настоящему, если:
- есть обратная связь — я высказался и увидел, как использованы мои слова;
- есть доверие и безопасность — я знаю, что мои слова не обернутся против меня;
- я вижу личный смысл — что это помогает мне расти, развиваться и влиять на своё будущее, — тогда мотивация уже есть.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об опросах персонала! 
https://rutube.ru/video/88e19e6f512974081de98e7af7441c2f/
Будущее массового найма в свете экосистемного подхода
Директор по продажам компании BetaOnline Артем Тихий рассказал про экосистемный подход в массовом найме линейного персонала.
Автоматизация не приводит к росту продуктивности. Почему так происходит? Проблема в том, что эти инструменты изолированы. Изолированные данные невозможно анализировать, и принимать правильные управленческие решения в массовом найме. Поэтому следующий эта после автоматизации - интеграция, которая создает единую цифровую платформу, которая объединяет все данные, процессы и людей. Это мы называем экосистемным управлением в HR, и такой подход позволяет решать ключевые вызовы рынка 2026 года.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о массовом найме! 
https://rutube.ru/video/5ac5d4620b26656f83b8e4c034339194/
Будущее собеседований: ИИ проводит интервью за вас
Основатель первого ИИ-интервьюера Xenia AI Никита Уанс рассказал про то, как они в компании научили искусственный интеллект проводить первичные собеседования за рекрутера.
Плюсы ИИ-собеседования:
- Это на 100% автоматизированно: рекрутеру не нужно присутствовать на собеседовании. Всё происходит в онлайн в удобное для кандидата время;
- Time to offer (англ. время до предложения о работе) сокращается на 20% (если у вас хорошо выстроенный процесс);
- Это дешевле в 7 раз, чем собеседование с HR;
- Мы записываем видео и аудио, соответственно у вас есть вся информация о кандидате по итогам собеседования, которая отразится сразу в «Поток Рекрутмент».
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об ИИ-интервью! 
https://rutube.ru/video/9ff8baa1a79e669f1962b82dfc66e15f/
Как повысить эффективность подбора персонала с помощью единой платформы для коммуникации
Руководитель отдела проектных продаж компании MANGO OFFICE Кирилл Примаков рассказал о том, как единое пространство для коммуникаций внутри компании повышает эффективность подбора.
Когда наши средства коммуникации живут в отрыве от HR-системы, мы не можем подсчитать воронку, сколько коммуницируют наши сотрудники, при этом мы не понимаем почему у нас именно такая воронка.
MANGO как омниканальная платформа со встроенной телефонией, упразднив виртуальные ATS, объединила всех рекрутеров в единую систему связи. У них есть внутренний корпоративный мессенджер, в нем они могут проводить собеседования с соискателями, все разговоры записываются. Помимо этого, у них есть мобильные номера для мессенджеров, зарегистрированы на компанию.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о плюсах единого пространства для коммуникации в компании!
https://rutube.ru/video/528e6a26cc39bdda19f1a6a05409de31/
Автоматизация кадрового документооборота - тренд и реальность
Эксперт Directum HR Pro Игорь Шумаков рассказал про автоматизацию документооборота при найме и трудоустройстве персонала.
Обычно на этапе рекрутинга мы взаимодействуем с кандидатом в электронном виде. Если кандидат всем доволен, то затем нам надо оформить отношения с ним на бумаге: обеспечить его явку в офис, отправку документов - это вызывает определенный дискомфорт. То есть мы начали все в автоматизированном виде, а потом опять переходим в бумагу. Это доставляет дискомфорт. Всё это сказывается на длительности процесса и различных издержках.
Что мы делаем совместно с «Поток Рекрутмент»? После того, как вы полностью завершили этап подбора, вы автоматически передаете всю информацию о кандидате в нашу кадровую систему. Если нужно что-то дополнительно - можно запросить. Взаимодействие с кандидатом происходит в личном кабинете, ему приходит уведомление, он прикладывает скан (все передается по защищенным каналам), и мы формируем полный комплект документов для данного кандидата.
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об автоматизации кадрового документооборота!
https://rutube.ru/video/30451323bfe5cd5cb8c1577f9b53c95f/
Автоматизированное распознавание документов
Константин Овчинников, директор продукта, сервис распознавания документов СORRECT рассказал о болях HR, связанных с документооборотом, и том, как их можно решить с помощью автоматизации процессов.
Рутина отнимает много рабочих часов. А что если был бы какой-то сервис, робот, который бы решил все наши боли? Чтобы кандидат сам бы загрузил свои документы, это всё бы контролировалось (если что-то не догрузил - ему бы сразу сообщили), данные всех этих документов загрузились бы сразу в систему, а кадровик просто бы нажал кнопку «Подтвердить»? У меня хорошие новости. Мы запустили такое решение совместно с коллегами из компании «Поток».
Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об автоматизации кадрового документооборота!
https://rutube.ru/video/7e52890084ad559f7d46f6a37ada0e6b/
Текст подготовила Анна Александрова, главный редактор блога «Поток».
Материал выпущен в октябре 2025 года.
Спасибо, что вы с нами!
Спасибо, что вы с нами!